Амерички председник Доналд Трумп рекао је у посту на друштвеном друштву Друштвене медија "да ће наметнути још 10 процената тарифа на увоз из Кине након 4. марта. Ово је друга повећања тарифа јер је Трумп потписао извршни налог првог дана у години да наметне 10 процената тарифа на увоз из Кине, са кумулативним повећањем од 20 посто!
Ако се тарифна политика дуго траје, несумњиво ће бити озбиљан изазов за извоз у причвршћивању Кине, слабљење ценовне конкурентности кинеских причвршћивања на међународном тржишту. За Сједињене Државе може да поднесе америчку индустрију за причвршћивачку индустрију да убрза технолошку надоградњу и ширење капацитета, тако да промени конкурентни образац глобалне индустрије учвршћивања.
Сједињене Државе су једно од кључних извозних тржишта за кинеске причвршћиве.
Подаци за 2023. годину показују да је врхунски купац извоза кинеског учвршћивача у Сједињеним Државама, која чини 13,4 одсто укупног извоза, или више од 1,2 милијарде долара.
У причвршћивачима Сједињених Држава увозе, прве две столице, односно Кине, Тајван и континентални Кина да седе, број увоза и извоза, као и износ новца чинило је 35,6% и 29,35%, односно 34,90% и 17,09%, односно 34,90% и 17,09%.
Сједињене Државе још једном су имале тарифну штапу, потез који је несумњиво донео велики утицај и несигурност у индустрији затварача. Од извоза производа у ланац снабдевања до потражње на тржишту, може утицати на сваку везу. Дакле, који далеко-постизање утицаја ће то довести у индустрију за причвршћивање?
Растући трошкови: Оригинална равна цена извозних производа, због тарифа подстакне, морала је подићи цену са порастом цена, профит предузећа је у великој мери компримован и може се чак суочити са губитком.
Смањено тражење тржишта: за америчке купце, смањење количине кинеске робе на тржишту или пораст цена може да се узрокују да се окрену другим земљама у потрази за заменим замјенама, узрокујући валке у стабилном потражњи тржишта.
Ризик од поремећаја ланца снабдевања: Утицај тарифне политике је попут домина, индиректно да утиче на стабилност целог ланца снабдевања, па чак и покреће пораст сировина да би се пратили тренд, чиме се праве тренд, чиме се производња предузећа пуна неизвесности.
Дакле, у лице невоља, предузећа учвршћивања имају оно што су стратегије суочавања? У ствари, то није ништа друго него од трошкова, профита, менаџмента и развоја тржишта и других аспеката напора, тако да је предузеће отворен извор и смањио трошкове, кроз потешкоће и затим поново развити!
Оптимизирајте структуру трошкова: Смањите трошкове побољшањем ефикасности производње и оптимизацију управљања ланцем снабдевања.
Побољшајте додатну вредност производа: Повећајте улагање у истраживање и развој, развој производа са високим вредностима, побољшава конкурентност бренда. Као што су причвршћивачи теланијум-легура потребни за ваздухоболовљу, лагане причвршћиваче за нове енергетске возила, су смер индустрије.
Ојачати менаџмент усаглашености: Обратите пажњу на промене политике како би се осигурало усклађивање пословних активности и избегавање додатних ризика.
